Des processus à l’accompagnement humain… Pour une adhésion des acteurs du changement avec clarté, agilité et humanité

Une formation qui croise neurosciences, dynamique collective et processus structurant pour mieux faire évoluer les individus, les équipes et les organisations.

2 + 1 jours

Pourquoi suivre cette formation ?

La conduite du changement ne se limite pas à des plans d’action et des PowerPoints.

Ce qui fait réussir (ou échouer) un projet de transformation, c’est la capacité humaine à changer : comprendre, accepter, s’approprier et agir.
Cette capacité est à la fois individuelle et collective.

Ce parcours propose d’explorer l’art de conduire un changement structuré ET incarné, à travers deux approches complémentaires :

• le modèle ADKAR® (Prosci)
• l’approche Changeability (neurosciences)

Une approche pragmatique, humaine et systémique du changement.

Objectifs

À l’issue du parcours, les participant·es seront capables de :

• Structurer une démarche de conduite du changement efficace avec le modèle ADKAR®.
• Comprendre le fonctionnement du cerveau face au changement (peurs, résistances, biais).
• Identifier les freins individuels, émotionnels et culturels dans un processus de transformation.
• Développer une posture de leader-coach du changement.
• Mettre en place un dispositif d’accompagnement concret, soutenant l’adoption du changement dans son organisation.

Focus spécifique

Le parcours sera focalisé sur 5 grands thèmes :

• Pourquoi le changement échoue (et comment y remédier)
• La capacité de changement (Changeability)
• Le modèle ADKAR® et ses 5 étapes
• Leadership du changement dans la durée
• Ancrer dans la pratique

Notre approche pédagogique

Notre approche repose sur un équilibre entre profondeur individuelle, dynamique collective et ancrage opérationnel :

• Alternance de pratiques concrètes et de temps réflexifs
• Intelligence collective et mode coopératif
• Apports structurants : ADKAR®, Approche Neurocognitive Comportementale (ANC), leadership
• Un cadre sécurisant pour expérimenter de nouvelles postures
• Une atmosphère de bienveillance exigeante, à la fois structurée et souple, pour favoriser des transformations authentiques et durables.

Pour qui ?

Ce parcours s’adresse aux leaders engagés et aux acteurs clés de la transformation dans les organisations, qui évoluent dans des contextes complexes, transversaux ou multiculturels à l’intersection de l’humain et du système :

• Chefs de projet
• Managers sans autorité managériale
• Référents métiers
• Coordinateurs, pilotes de transformation
• Animateurs de communautés
• Responsables de l’innovation managériale

Ce n’est pas pour vous si…

• Vous pensez qu’un bon plan de communication suffit pour faire passer un changement
• Vous attendez des solutions linéaires dans des environnements complexes
• Vous considérez que la résistance au changement vient uniquement des autres
• Vous ne souhaitez pas explorer la dimension émotionnelle du changement
• Vous privilégiez le pilotage technique au détriment de l’accompagnement humain

Par qui ?

Tarif

1’950.00 CHF

Quand et où ?

Dates : 11-12 mai 2026 + 18 juin 2026

Lieu : Yverdon