Du manager qui sait à celui qui questionne … Pour favoriser l’autonomie et faire grandir ses co-équipiers
Cette formation fait partie du programme Leadershift – pour un leadership agile, coopératif et humain.
Pourquoi cette formation ?
Les modèles de management fondés sur le contrôle et l’expertise montrent leurs limites. Les organisations ont besoin de managers capables de faire grandir leurs co-équipiers et de soutenir leur autonomie.
Le leader coach incarne une nouvelle façon de diriger. Il crée un climat de confiance, stimule la responsabilité et valorise les talents. Il n’a plus toutes les solutions, mais aide chacun à trouver les siennes par l’écoute, le questionnement et le soutien. Pour renforcer la motivation, développer l’autonomie et installer une performance durable.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Développer une posture d’écoute active, de questionnement puissant et de feedback constructif
- Mener des entretiens orientés solutions et responsabilisation
- Mettre en œuvre les conditions de confiance et de sécurité psychologique
- Accompagner vos co-équipiers dans leur développement et leur autonomie
- Intégrer des pratiques de coaching dans votre gestion quotidienne pour faire grandir vos équipes
Focus spécifique
- Posture, attitudes et valeurs du leader coach
- Techniques de questionnement puissant et de reformulation
- Écoute active et intelligence émotionnelle
- Structure de l’entretien de coaching
- Feedback constructif et droit à l’erreur comme levier d’apprentissage
Approche pédagogique
Hybride, expérientielle et orientée résultats :
- Apports théoriques ciblés : capsules vidéo, modèles reconnus, grille de lecture
- Exercices pratiques et mises en situation issues du vécu des participant·e·s
- Temps de réflexion individuelle, journaling, et échanges en petits groupes pour ancrer les apprentissages
- Fourniture d’outils concrets, immédiatement applicables au quotidien
Cadre
Confidentialité, sécurité psychologique et bienveillance pour favoriser l’authenticité, l’expérimentation et la transformation
Pour qui ?
Managers et responsables d’équipe souhaitant évoluer d’une posture d’expert vers une posture de coach qui fait grandir.
Leaders cherchant à développer l’autonomie de leurs équipes, renforcer la motivation et la fidélisation.,
Leaders désirant installer une performance collective durable fondée sur la confiance et le développement continu.
Prérequis : expérience confirmée de responsable d’équipe.
Ce n’est pas pour vous si…
- Vous recherchez une formation purement théorique, sans pratique ni expérimentation de la posture coach.
- Vous n’êtes pas prêt(e) à questionner votre style managérial et à lâcher prise sur le besoin de tout contrôler.
- Vous voulez des solutions « clés en main » sans engagement personnel dans votre transformation managériale.
- Vous n’avez pas (encore) de responsabilité d’équipe ou d’expérience managériale confirmée.
Par qui ?
Kim Ingold
Coach professionnelle certifiée ICF et consultante RH (20+ ans d’expérience). Spécialiste en intelligence émotionnelle, leadership conscient et résilience. Formatrice en soft skills et accompagnement de transformations individuelles et collectives.
Sylvain Philippe
Dirigeant expérimenté (20+ ans), Coach professionnel et Consultant. Convaincu que la coopération génère des résultats positifs durables, il accompagne les transformations vers plus de robustesse. Formateur en management, leadership et dynamiques participatives.
Tarif
1’950.00 CHF
Où et Quand ?
Dates : 27-28 août + 23 septembre 2026
Lieu : Yverdon
