Prochain parcours online du 24 mars 2025 au 5 juin 2025

Un apprentissage essentiel pour libérer le potentiel d’une équipe ou d’une organisation

Nous entendons de plus en plus parler d’organisations opales (teal), d’entreprises libérées, de management participatif ou horizontal qui fonctionnent différemment, en autogestion, avec des processus responsabilisants et fluides, dans lesquelles les gens se sentent en accord avec leurs valeurs profondes. Comment évoluer vers ce type de fonctionnement ?

A travers ce parcours de 7 semaines, vous découvrirez des pratiques clés de gouvernance participative, vous aborderez la transformation par le prisme d’un changement de système de valeurs et vous découvrirez les liens entre développement personnel et évolution de la gouvernance. Nous verrons également comment mettre en oeuvre ces changements.

Que vous soyez dirigeant, manager, RH,  consultant ou coach, cette formation vous mettra en “route”.

Vos acquis au terme du parcours

Des pratiques collaboratives
Vous découvrirez quelques pratiques innovantes en matière de gouvernance participative.

Une compréhension du terreau culturel collaboratif

Vous comprendrez quelles sont les valeurs à stimuler et sur lesquelles bâtir ensemble de nouvelles façons d’interagir.

Un savoir-être opale

Vous entamerez un trajet pour comprendre et ajuster votre posture, et permettre ainsi l’éclosion d’une culture collaborative.

Philosophie et pédagogie

Nous vous proposons une pédagogie en « classe inversée »:  vous découvrez les concepts sur notre plateforme d’apprentissage au travers de lectures, d’articles, de questionnaires et de capsules vidéos; et ensuite nous organisons des interactions entre participants en mode virtuel par Zoom afin de partager et d’approfondir les thèmes que vous aurez découverts au préalable sur la plateforme d’apprentissage.

La philosophie de ce parcours intègre les valeurs opales d’autonomie, d’auto-gestion, de fluidité, d’adaptabilité, … Vous êtes responsable de faire vos lectures et préparations avant les séances virtuelles. De notre côté, nous serons flexibles par rapport au programme et nous l’adapterons en fonction des intérêts des participants. Pour nous, le développement du savoir-être est aussi important que l’apprentissage de contenus.

Afin d’assurer une interaction optimale entre les participants et avec les facilitateurs, nous limitons le nombre d’inscriptions à 15 personnes.

Votre investissement en temps

Le programme requiert environ 3 heures de lectures et vidéos par semaine, 7 séances zoom (3 séances longues de 3,5 heures et 4 séances courtes de 1,5 heures) et 5 séances de groupes de pairs (coaching circles).
Nous vous inviterons à planifier vos temps de lecture en amont des séances virtuelles de partage.

Le programme

Le programme se construit autour de 5 grands thèmes :

Thème 1: le contexte actuel
Thème 2: La posture intérieure et le projet personnel
Thème 3: La culture d’entreprise
Thème 4: Les pratiques collectives
Thème 5: La transformation

Les facilitateurs

Kim Ingold
Nicolas Dujacquier
Maud Dujacquier

En collaboration avec l’équipe Nautealus :

Vincent De Waele
Pascale De Pré
Richard Verboomen

Le calendrier

1:	Check-in	17:00 – 19:00	24 mars
2:	Séance Longue 1	14:00 – 17:30	1er avril
3:	Séance Courte 1	17:00 – 19:00	10 avril
4:	Séance Longue 2	14:00 – 17:30	29 avril
5:	Séance Courte 2	17:00 – 19:00	8 mai
6:	Séance Longue 3	14:00 – 17:30	20 mai
7:	Check-out	17:00 – 19:00	5 juin