De l’organisation en silo à la coopération organique … Influencer sans hiérarchie et fédérer autour des projets

Un parcours pour celles et ceux qui tissent, relient, influencent, mobilisent… sans toujours détenir le pouvoir formel.

2 + 1 jours

Pourquoi suivre cette formation ?

Dans un monde d’interconnexions, de projets transverses et de gouvernance distribuée, le leadership devient art d’influence de dynamiques collectives plus que posture de pouvoir.
Cette formation s’adresse à celles et ceux qui mobilisent sans lien hiérarchique : chefs de projet, managers, animateurs de communautés…
Elle explore les leviers du leadership connecté : posture d’influence, clarté, cadre souple, tensions régulées…
Un parcours ancré entre sociologie, neurosciences et communication.

Objectifs

À l’issue du parcours, les participants seront en mesure de :

• Clarifier leur rôle de leader transversal et adopter une posture d’influence adaptée au contexte.
• Mobiliser sans autorité hiérarchique en s’appuyant sur la motivation intrinsèque des acteurs.
• Naviguer dans la complexité relationnelle, identifier les jeux de pouvoir, et réguler les tensions.
• Utiliser les leviers de la motivation et du cerveau adaptatif (ANC) pour mieux gérer leur énergie et celle du collectif.

Focus spécifique

Le parcours sera focalisé sur 5 grands thèmes:

• Se positionner dans un rôle d’influence
• Influencer par la motivation et la clarté
• Créer de la coopération sans lien d’autorité
• Aligner autour d’un cap commun
• Intégrer dans ses projets

Notre approche pédagogique

Notre approche repose sur un équilibre entre profondeur individuelle, dynamique collective et ancrage opérationnel:

• Alternance de pratiques concrètes et de temps réflexifs
• Intelligence collective et mode coopératif
• Apports structurants : Approche Neurocognitive Comportementale (ANC), sociologie, leadership
• Un cadre sécurisant pour expérimenter de nouvelles postures
• Une atmosphère de bienveillance exigeante, à la fois structurée et souple, pour favoriser des transformations authentiques et durables.

Pour qui?

Ce parcours s’adresse aux leaders engagés et aux acteurs clés de la transformation dans les organisations, qui évoluent dans des contextes complexes, transversaux ou multiculturels à l’intersection de l’humain et du système:

• Chefs de projet
• Managers sans autorité managériale
• Référents métiers
• Coordinateurs, pilotes de transformation
• Animateurs de communautés
• Responsables de l’innovation managériale

Ce n’est pas pour vous si…

• Vous cherchez des recettes ou des solutions toutes faites
• Vous attendez une posture d’autorité plus qu’un travail d’influence
• Il vous est difficile de remettre en cause certaines habitudes managériales
• Vous privilégiez le contrôle individuel à la coopération
• Vous n’êtes pas à l’aise avec l’incertitude ou la complexité systémique
• Vous souhaitez une formation théorique, sans mise en pratique ni introspection

Par qui ?

Tarif

1’950.00 CHF

Quand et où ?

Dates : 31 août – 1er sept. 2026 + 28 sept. 2026

Lieu : Yverdon