Formation Leadershift
think, feel, act
Notre programme « Leadershift : think, feel, act » se déploie en un parcours qui travaille trois dimensions complémentaires du leadership. Chaque dimension comporte des modules de formation spécifiques qui peuvent être suivies selon les besoins.
Me Leader
Se transformer soi
Incarner un leadership conscient
Du mode automatique à la posture consciente… Mieux se connaître pour agir avec justesse et mobiliser dans la complexité.
Développer son intelligence émotionnelle
Du rationnel à l’émotionnel… Intégrer ses émotions pour inspirer confiance et prendre des décisions éclairées
Confiance en Soi & Résilience dans l’Incertitude
Faire face à l’adversité. Apprendre de ses erreurs. Rebondir renforcé.
We Leader
Transformer la relation aux équipes
Communication relationnelle impactante
Évoluer vers le leader coach
Du manager qui sait à celui qui questionne… Pour favoriser l’autonomie et faire grandir ses co-équipiers
Devenir leader facilitateur
Du manager expert au facilitateur… Pour développer les dynamiques collectives
System Leader
Transformer l’organisation
Accompagner les transformations
Des processus à l’accompagnement humain… Pour une adhésion des acteurs du changement avec clarté, agilité et humanité
Renforcer son leadership transversal et coopératif
Renforcer son leadership transversal et coopératif
Nouveau modèle d’organisation
(disponible fin mars)
Les bénéfices concrets pour votre organisation
Des leaders solides dans l’incertitude
Des managers alignés, inspirants et capables de donner du sens.
Des équipes engagées et autonomes
Plus de responsabilité, d’autonomie, de motivation et de confiance au quotidien.
Une organisation qui évolue sans s’épuiser
Conduisez le changement sans épuiser vos équipes, en renforçant coopération et intelligence collective.
Une culture relationnelle et apprenante
Faites évoluer votre organisation vers plus de responsabilité collective et de relations de confiance.
À qui s’adresse ce programme ?
Dirigeants, managers et leaders du changement prêts à faire évoluer leur posture et leurs pratiques.
Le parcours
Inter ou intra-entreprise • Présentiel, distanciel ou hybride
6 à 9 jours sur plusieurs mois • Groupes de 8 à 12 participants
Ateliers expérientiels, co-développement
Option coaching individuel